Organisationsentwicklung
Strukturen und Steuerungsmodelle für wachsende und verändernde Unternehmen.
Wachstum, Digitalisierung und neue Marktanforderungen stellen etablierte Organisationsstrukturen regelmäßig auf den Prüfstand. Unklare Zuständigkeiten, lange Entscheidungswege und überlastete Führungsebenen bremsen Unternehmen aus.
Wir analysieren Ihre bestehende Organisation — Aufbau, Rollen, Schnittstellen und Steuerungsmechanismen — und entwickeln ein zukunftsfähiges Organisationsmodell. Dabei berücksichtigen wir Unternehmenskultur, Führungsverständnis und die Kapazitäten Ihres Teams.
Typische Projekte umfassen die Neugestaltung von Geschäftsbereichen, die Einführung matrixartiger Strukturen, die Professionalisierung der Geschäftsführung und die Vorbereitung auf Skalierungsphasen.
Organisationsentwicklung bei Andretzky Consulting bedeutet: nicht nur Organigramme zeichnen, sondern Veränderungen so gestalten, dass Mitarbeitende sie verstehen und mittragen.
Ihre Vorteile
- Ganzheitliche Organisationsanalyse
- Partizipativer Entwicklungsprozess
- Abstimmung mit Unternehmenskultur
- Begleitung bei der Einführung
Methodik
Nach einer Ist-Analyse mit Interviews und Prozess-Mapping entwickeln wir ein Soll-Konzept. In mehreren Abstimmungsrunden mit Führung und Schlüsselpersonen verfeinern wir das Modell, bevor die schrittweise Einführung beginnt.
Projekt besprechen
Erzählen Sie uns von Ihrer Ausgangssituation — wir prüfen gemeinsam den sinnvollsten nächsten Schritt.
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